素晴らしい上司は「ピグマリオン効果」を駆使している？
素晴らしい上司は「ピグマリオン効果」を駆使している？
新入社員が入ってきたり、若手社員を部下として抱えている上司・先輩の立場の方で、
部下・後輩の成長に悩んでいるということはありませんか。
上司・先輩の考え方・立ち振舞が、
部下の成長に大きく影響すると言っても過言ではありません。
では、素晴らしい上司・先輩になるには、どんなことを心がければいいのでしょうか？
心理学で「ピグマリオン効果」というものがあります。
有能な上司と言われる人は、知ってか知らずかこの「ピグマリオン効果」を
駆使して後輩を育てています。
では、「ピグマリオン効果」とは何でしょうか？^^
「ピグマリオン効果」とは？
ピグマリオン効果は、1964年に米国の教育心理学者ロバート・ローゼンタールによって提唱された、
「人間は期待された通りの成果を出す傾向がある」という主張です。
ある有名な実験では、教師の生徒に対する期待や態度が、生徒たちの知能や学習の意欲に
大いなる影響を与えたという事例もあります。
シンプルに考えて、「ピグマリオン効果」とは、
期待されることで良い成果が生まれるやすくなる
ということです。
ちなみに名前の由来は下記のようのようです^^ご参考までに！
名前の由来
・昔、ギリシャのキプロス島に、ピグマリオンという名前の彫刻の上手な王様がいた。ある日、自分自身が象牙に刻んだ理想的な女性の彫刻像に、恋をしてしまった。この彫刻像を、生きた女性に変え、妻にしたいと熱烈に祈っているうちに、愛と美の女神アフロディーテがこの願いを聞き入れて、その彫刻に生命を与え人間にしたという逸話。
出典：ピグマリオン効果 とは – コトバンク
「ピグマリオン効果」で伸びる若手社員
会社のなかで言えば、上司の期待が部下の成果に影響を与えるということですね。
上司が部下のことを期待し応援すれば、部下も成長するというわけです。
それは同時に、部下の特徴を知っているということでもあります。
「君にはこんな素晴らしいところがある。これからも伸びるよ」など
部下の長所を褒め、期待すること。
このためには、部下の長所や短所を知っている必要があります。
日々部下とコミュニケーションが取れている上司ほど、
部下の特徴を把握し「ピグマリオン効果」を駆使できるようになります。
部下からしても、心から信じてくれる人が近くにいるというのは勇気になります。
相手の可能性を信じる。シンプルだけどそうゆうことです。
そう考えると、
自分が置かれている環境や周囲の人たちから受ける影響って大切なものですね。^^
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